Vos défis

Vous avez des défis à relever pour les prochaines années et vous vous demandez…

– Comment créer des fonctionnements collaboratifs ?

– Comment partager le leadership au coeur de votre organisation ?

Nous vous proposons de mettre en place des approches comme par exemple..

Créer des conditions de collaboration :

Collaborer entre générations

Ateliers thématiques :

  • Bienvenue dans mon monde : découvrir les rôles de chacun sous un autre angle.
  • Coup de main : Trouver des solutions ensemble face à des défis. 

Un moyen de prise en main de la question sous plusieurs angles entre 3 à 4 heures de temps collectif pour des équipes naturelles ou pour des groupes.

L’approche retenue pour ces ateliers est la unconference (non conférence) pour permettre à vos collaborateurs d’être les acteurs et le partage actif.

Séminaires sur mesure orientés collaboration :

  • De Gutenberg à Zuckerberg : construire et travailler en collaboratif avec la dimension générationnelle.
  • Tu es donc j’apprends: partir sur un apprentissage partagé.

Un accompagnement pour toutes les générations dans l’organisation de 1 jour à 5 jours.

Les méthodes utilisées réunies sous l’« Art of Hosting » comme l’Appreciative Inquiry, l’Open Space technology ou World Café et des approches décalées comme la Facilitation graphique font preuve d’efficacité et de résultats inattendus.

Nous intégrons également des approches ludiques (musique, danse, dessin, experts scientifiques, chercheurs…).

Aprendre par l’expérience et le plaisir….

Transmettre son expérience

Mentoring :

Comprendre quel est votre type de transmetteur de savoirs grâce à un modèle unique de profiling axé sur les savoirs essentiels à transmettre et vos comportements générationnels.

Il est ainsi possible de permettre à chaque collaborateur de devenir Mentor ou être Mentoré .

Notre parcours de Mentoring s’appuye par un accompagnement rythmé par ses propres avancées.

Partager les pratiques entre Mentors pour capitaliser les savoirs au coeur de l’organisation.

Les personnes sont les acteurs de leur apprentissage et l’organisation définie ainsi les savoirs informels à transmettre pour une opérationnalité accélérée dans la prise en main d’un poste. 

Partager son Leadership

Partager son leadership

Le leadership , c’est le Sens, l’Action, les Savoirs partagés.

Pour transformer votre organisation et vous appuyer sur les capacités d’influence et d’entraînement de vos collaborateurs, nous réalisons un programme sur mesure.
Vous pouvez faire de chaque collaborateur un leader au service de l’efficacité collective.
Un accent particulier sur les femmes pour leur permettre de sortir des schémas et modèles habituels.

Un parcours de 2 à 5 jours avec un suivi entre les sessions de rencontres en mode coaching collectif.